格力晚上抓兔子怎么样？
格力，美的，海尔这种企业，在制造业里面，跟那些顶级的企业比（苹果、微软、谷歌等等）还差得很远，跟国外二流企业比也有很大差距。这些企业存在的最大问题就是缺乏创新意识，从创业之初就没有树立起要成为世界级企业的目标。 拿格力来说，创业之初建厂的时候，当时的中国社会风气还不至于像现在这么浮躁，所以葛老板是有信心有决心把企业做大的，于是就有了后来的格力。但是后来的发展却并没有达到葛老板的预期，因为他最初设定的目标是成为国内的第一空调企业（不是最大的，而是第一品牌）。
一个企业的成长除了需要领导的雄才伟略，还需要时代的机遇，比如改革开放以来中国大规模的基础设施建设（铁路、公路、机场、水电站等等）和城镇化推动的房地产快速发展，这两个行业为家电行业的快速崛起提供了巨大助力。 进入21世纪之后，中国在新能源领域的布局为像格力这样具有自主核心技术的企业提供了新的发展机遇。如果格力能够抓住新能源这个风口，积极转型，说不定现在已经是世界级企业了。但很可惜的是，格力错过了最好的转型时机。
现在，随着以80后90后为主要消费群体的新一代消费者的崛起，互联网对传统产业的改造，中国制造在全球地位的下降等，传统的空调行业已经没有了往昔的光景。以前是供不应求，现在是供大于求。
为了争夺市场，各大企业使出浑身解数，价格战，渠道战打得不可开交。而在这个竞争加剧的阶段，恰恰是最应该加大研发力度，做好技术创新的时候，因为技术上的更新换代才能造就下一代的产品优势，从而在激烈的行业内脱颖而出。但很遗憾的是，现在的格力好像已经没有当初创业时的那种激情和竞争力了。晚上抓兔子也许能抓到明天，但也可能错过未来……